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我们的理念
Milliken & Company 的安全和改进之旅基于我们的信念，即提高制造生产力的“灵丹妙药”绝非只有一种。
即使有这样一种方案，它也不会先进或彻底到足以应对未来的瞬息万变。我们致力于发展可持续的结果，这就是为什么我们的安全和改进文化随着我们的成长而不断发展。
Milliken & Company 的历史是不断精进的历史。因此，我们在过去的二十年里一直在全球范围内寻找最佳的工作方式。我们认识到，最佳实践并不局限于一个行业，这也是我们研究所有最佳实践的原因。我们观察、倾听、学习。我们还利用所收集的知识开发了自己的整体方法，其基于精益生产理念提高效率和生产力。
在 Milliken 绩效解决方案中，我们不仅仅推进最佳实践计划。这些计划往往只解决基本问题，但随着时间的推移会逐渐失去作用。我们吸取了这一惨痛教训。但是，这些经验教会我们相信更全面、更可持续的方法。
卓越运营确保当下。卓越创新确保未来。”
我们的基本信念
- 基于系统的方法总是优于主动驱动的方法。
- 员工的全面参与是所有改进的基础。
- 我们只教授我们已经付诸实践并在内部得到验证的流程和方法。
- 客户受益于我们的从业人员通过深入参与我们自己的流程而获得的关注和服务。
- 成功需要领导层的承诺和改进的愿望。
设定更高的标准
经过检测的解决方案
美利肯绩效解决方案源自我们自己的生产实践。我们研究了世界各地的方法论，并另辟蹊径地创建了适用于现实世界的改进系统。美利肯绩效系统是我们多年来通过实施这些流程所积累的经验的延伸。我们不仅传授解决方案，我们还亲身实践解决方案。示范实践
美利肯绩效解决方案认识到没有比实践更好的学习方式，因此我们提供了流程的真实演示。“容纳、教育和展示”将关键决策者和影响者带到我们位于南卡罗来纳州斯巴达堡的总部，进行为期三天的教育访问，在那里我们将回顾 Milliken 性能系统流程并解释实施情况。然后，客户可以在美利肯工厂的私人参观中观察我们的实际流程。
经验丰富的从业者
Milliken 绩效效解决方案为客户提供训练有素、经验丰富的业务从业人员，他们通过多年成功实施这些流程而了解这些流程。为什么是“从业者”而不是“顾问”？因为数十年来实施 Milliken 绩效系统的个人经验使我们的同事有别于六标准差和精益生产等体系中的员工。我们的从业者不仅仅提供好的建议，他们还是研究过自己的职业、实践过自己的专业并与客户建立了工作关系的专家。
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从业者与顾问
作为一个团队，我们的美利肯绩效解决方案从业人员平均在美利肯公司或其他优秀的制造公司服务了 15 年以上。
美利肯公司绩效解决方案团队的每一位业务人员都在整个职业生涯中贯彻安全、卓越运营和绩效改进的原则，其中许多人在美利肯公司自己的生产基地的领导团队中工作。
这些经验的广度和深度使我们的每一位业务从业者都与传统公司的顾问或典型的精益制造顾问区分开来。
绩效解决方案™的从业人员从公司最高层一直到一线员工都参与其中，协助他们制定系统的改进方法，并实施他们自己的美利肯绩效系统版本。
把咨询留在过去，让经验丰富的美利肯公司的绩效解决方案从业人员通过分享提高生产力、质量和效率的策略来帮助改变你的整个企业文化，并产生长期的、整体的、可持续的改善。
