Critical Skills for Successful Supervisors
成功主管的关键技能
主管们往往因为表现出色而被提拔，但却没有接受足够的培训，以使他们在这些新的领导岗位上取得成功。主管经常对从普通员工角色转变为人事或部门经理的想法感到不知所措。管理员工需要一套独特的技能，必须对其进行培养和指导。如果没有为新主管提供正确的培训和工具，可能显著影响他们领导的团队。
成功的主管需要有效地沟通、指导和解决问题。这些软技能是最容易被忽视的，但也可能是最关键的，尤其是在制造、供应链管理和医疗保健等要求苛刻的行业。它们为有效召开会议、解决冲突以及提供和接收反馈提供了战术能力。
该培训将通过教育、互动讨论和活动以及每位与会者的最终演讲，为主管提供他们在新角色中取得成功所需的工具和策略。参与者在此美利肯绩效解决方案培训结束时，将充满自信并准备好达到并超越他们的表现期望。
涵盖的主题包括
- 主管在组织中的角色
- 有效的教练技巧
- 提供和接收可操作的反馈
- 数据分析和工具
- 授权和冲突管理
谁应该参加本次培训
- 新晋升主管
- 已上任但未接受培训的主管
- 想要提升技能并在制造、零售、医疗保健和/或仓库和配送中心发挥更大作用的主管。
会议定价
每人 $599